તમારી ડ્રોઇંગ.
અમારી સાઇટ ટીમ.

ડેવલપર્સ અને માલિકો માટે તેમની ડ્રોઇંગ અને સ્પેસિફિકેશન પર કામ, અમારી પોતાની દેખરેખ અને મજૂરો સાથે — અને એવો સાઇટ રેકોર્ડ જે તેઓ ભરોસે લેવાને બદલે તપાસી શકે.

  • આઇટમ-વાર દરો
  • પોતાની દેખરેખ
  • રોજિંદા રેકોર્ડ
  • રનિંગ બિલ
  • સ્નેગિંગ

01 — કાર્યક્ષેત્ર

કોન્ટ્રાક્ટ કેવી રીતે ચાલે છે

01

કાર્યક્ષેત્ર અને દર કરાર

તમારી ડ્રોઇંગમાંથી કાઢેલો જથ્થો અને આઇટમ-વાર ભાવ, જેથી શું સમાયેલું છે અને શું નહીં તે કામ શરૂ થતાં પહેલાં નક્કી થઈ જાય.

02

મોબિલાઇઝેશન

સાઇટની સ્થાપના, મજૂરોની ગોઠવણી અને પહેલા તબક્કાઓનું સામગ્રી શેડ્યુલ, પ્રોગ્રામ પ્રમાણે નક્કી.

03

અમલ અને દેખરેખ

અમારા સુપરવાઇઝર રોજ સાઇટ પર, ટ્રેડને તમારી સ્પેસિફિકેશન પર ચલાવતા, અને જે બાબતે નિર્ણય જોઈએ તે કામ અટકે તે પહેલાં ઉઠાવતા.

04

રોજિંદા રેકોર્ડ

થયેલું કામ, હાજર મજૂરો, આવેલી અને અપાયેલી સામગ્રી, અને પહોંચ કે હવામાનની એ મુશ્કેલીઓ જેણે સમય ખાધો — એ જ દિવસે નોંધાયેલું.

05

માપ અને બિલિંગ

માપેલા કામ પર નક્કી દરે બનાવેલાં રનિંગ બિલ, જેથી ચુકવણી દલીલ સાથે નહીં, પ્રગતિ સાથે ચાલે.

06

હેન્ડઓવર

તમારી ચેકલિસ્ટ સામે સ્નેગિંગ બંધ, અને પૂર્ણ થતાં સાઇટ રેકોર્ડ સોંપેલા.

02 — સાઇટ પર

પરિણામ શું નક્કી કરે છે

અસ્પષ્ટ કાર્યક્ષેત્ર જ ખરું જોખમ છે

લગભગ દરેક કરાર-વિવાદ એવી આઇટમથી શરૂ થાય છે જેનો ભાવ કોઈએ નક્કી કર્યો ન હોય. તેને ઉકેલવાનો સમય રેટ શેડ્યુલ છે, ચોથો મહિનો નહીં.

રેકોર્ડ, કે દલીલો

હાજરી, સામગ્રી અને પ્રગતિ રોજ નોંધાય તો બિલ તપાસી શકાય. યાદદાસ્તથી ફરી બનાવેલું બિલ નહીં.

નિર્ણયોમાં વિલંબ સમય ખાય છે

એક દિવસમાં ઊઠેલો અને ઉકેલાયેલો પ્રશ્ન કશું બગાડતો નથી. એ જ પ્રશ્ન મોડો ઊઠે તો એક ટ્રેડ અટકે છે, અને તેની પાછળ કતારમાં ઊભેલા બીજા પણ.

03 — ધોરણો

કોન્ટ્રાક્ટને કેવી રીતે સ્પષ્ટ રખાય છે

આઇટમ-વાર રેટ શેડ્યુલ, કામ શરૂ થતાં પહેલાં નક્કી

ડ્રોઇંગમાંથી કાઢેલો જથ્થો, આઇટમ-દર-આઇટમ ભાવ, અને શું સમાયેલું છે અને શું નહીં — બધું લખેલું. લગભગ દરેક કરાર-વિવાદ એવી આઇટમથી શરૂ થાય છે જેનો ભાવ કોઈએ નક્કી કર્યો ન હોય, અને રેટ શેડ્યુલ જ તેને ઉકેલવાની એકમાત્ર સસ્તી જગ્યા છે.

એવી માપ પદ્ધતિએ માપ જેને બંને પક્ષ સ્વીકારે

કામનું માપ એક નક્કી માપ-પદ્ધતિથી, જેથી રનિંગ બિલ પર દલીલને બદલે તપાસ થઈ શકે. કયું ધોરણ લાગુ પડે છે તે માની લેવાને બદલે કરારમાં લખી દેવું સારું.

રોજિંદા રેકોર્ડ એ જ દિવસે નોંધાયેલા

હાજર મજૂરો, આવેલી અને અપાયેલી સામગ્રી, પૂરું થયેલું કામ, અને પહોંચ, નિર્ણય કે હવામાનની એ મુશ્કેલીઓ જેણે સમય ખાધો. રોજ નોંધાય તો તે બિલનો આધાર બને છે; મહિનાના અંતે ભેગા કરાય તો દલીલનો.

વેરિએશનનો ભાવ ત્યારે જ, જ્યારે તે ઊભા થાય

જે ફેરફાર કહેવાયો હોય તેનો ભાવ પણ નક્કી થવો જોઈએ — જ્યાં આઇટમ પહેલેથી હોય ત્યાં નક્કી દરે, અને જ્યાં ન હોય ત્યાં પરસ્પર સંમતિથી — કામ થાય તે પહેલાં, પછી નહીં. છેલ્લે પતાવાતા વેરિએશન યાદદાસ્તના આધારે પતે છે.

રિટેન્શન, ખામી જવાબદારી અને તેમને શું બંધ કરે છે

કેટલું રોકાશે, કેટલા સમય માટે, અને તે છોડવા માટે ચોક્કસ શું થવું જોઈએ. આ શરૂઆતમાં નક્કી કરી લેવું જ છેલ્લા પાંચ ટકાને પ્રોજેક્ટની સૌથી લાંબી દલીલ બનતાં અટકાવે છે.

04 — પસંદગી

આઇટમ રેટ કે લમ્પસમ.

આ પસંદગી નક્કી કરે છે કે ફેરફારો કેવી રીતે સંભાળાશે, અને લગભગ દરેક કરાર-વિવાદ ખરેખર કોઈ ફેરફાર અંગેનો જ હોય છે.

આઇટમ રેટ સામે લમ્પસમ
પાસુંઆઇટમ રેટલમ્પસમ
કોનો ભાવ મુકાય છેદરેક ભાગ અલગ, અને બિલ ખરેખર માપેલા કામ પરનક્કી કાર્યક્ષેત્ર માટે એક આંકડો
અંતિમ આંકડોથયેલા કામની પાછળ ચાલે છે, તેથી જથ્થા સાથે બદલાય છેનક્કી, જો કાર્યક્ષેત્ર ન બદલાય તો
ફેરફારને સંભાળવોએ આઇટમના નક્કી દરે ભાવ; સામાન્ય બાબતદર વખતે સોદાબાજી, કારણ કે કાર્યક્ષેત્ર જ કરાર હતો
તમારી પાસેથી શું જોઈએએવી માપ પદ્ધતિ જેને બંને પક્ષ સ્વીકારે, અને બિલ તપાસનાર કોઈભાવ મુકાય તે પહેલાં સંપૂર્ણ અને સ્થિર ડિઝાઇન
જોખમ કોના પરતમારા પર, જથ્થાનુંકોન્ટ્રાક્ટર પર, કાર્યક્ષેત્રનું — અને ભાવમાં એ ઉમેરાયેલું
કોના માટે યોગ્યએવું કામ જ્યાં જથ્થો કામ આગળ વધતાં નક્કી થશેએવી પૂરી ડિઝાઇન જે ખરેખર નહીં બદલાય

05 — ક્રમ

કોન્ટ્રાક્ટ કેવી રીતે ચાલે છે.

અહીં જાણી જોઈને અઠવાડિયાંની ગણતરી આપી નથી — સાઇટ પર સમયગાળો કદ, જમીનની સ્થિતિ અને મંજૂરીઓથી નક્કી થાય છે. દરેક તબક્કા સાથે એ જણાવ્યું છે કે તેની લંબાઈ શાનાથી નક્કી થાય છે.

  1. કાર્યક્ષેત્ર અને દર કરાર

    આ એના પર નક્કી થાય છે કે તમારી ડ્રોઇંગ કેટલી સંપૂર્ણ છે. જથ્થો કાઢીને આઇટમ-વાર ભાવ મુકાય છે અને શું સમાયેલું છે અને શું નહીં તે લખાય છે — જે આઇટમનો ભાવ કોઈએ મૂક્યો નથી, તેને ઉકેલવાની આ જ એકમાત્ર સસ્તી જગ્યા છે.

  2. મોબિલાઇઝેશન

    આ પહોંચ, સાઇટની સ્થાપના અને પહેલા તબક્કાઓના સામગ્રી શેડ્યુલથી નક્કી થાય છે. અહીં વિલંબ સામાન્ય રીતે મજૂરોની ઉપલબ્ધતાથી નહીં, પહોંચ કે મંજૂરીઓથી થાય છે.

  3. અમલ અને રોજિંદા રેકોર્ડ

    તેની ઝડપ ટ્રેડ અને નિર્ણયોની ગતિ નક્કી કરે છે. એક દિવસમાં ઊઠેલો અને ઉકેલાયેલો પ્રશ્ન કશું બગાડતો નથી; એ જ પ્રશ્ન મોડો ઊઠે તો એક ટ્રેડ અને તેની પાછળ કતારમાં ઊભેલું બધું અટકે છે.

  4. માપ, બિલિંગ અને હેન્ડઓવર

    આ શરૂઆતમાં નક્કી થયેલી માપ-પદ્ધતિથી ચાલે છે. માપેલા કામ પર બનેલાં રનિંગ બિલનો અર્થ છે ચુકવણી પ્રગતિ સાથે ચાલે છે; છેલ્લે ફરી બનાવાય તો તે દલીલ સાથે ચાલે છે.

06 — હેન્ડઓવર

હેન્ડઓવર વખતે તમારી પાસે શું હોવું જોઈએ.

  • સાઇટ રેકોર્ડ — મજૂરો, સામગ્રી અને પ્રગતિ — રોજ નોંધાયેલા, પછીથી ભેગા કરેલા નહીં.
  • દરેક રનિંગ બિલ અને અંતિમ હિસાબનો આધાર બનતી માપ શીટ.
  • જ્યાં જ્યાં સ્પેસિફિકેશને માગ્યું ત્યાંનાં ટેસ્ટ પરિણામો.
  • તમારી પોતાની ચેકલિસ્ટ સામે બંધ કરેલી સ્નેગ યાદી, જે કામ શરૂ થતાં પહેલાં નક્કી થઈ હતી.

07 — પ્રશ્નો

સામાન્ય પ્રશ્નો.

બાંધકામમાં કોન્ટ્રાક્ટ અમલ શું છે?

બીજા કોઈની ડ્રોઇંગ અને સ્પેસિફિકેશન પ્રમાણે નક્કી ભાવે બાંધકામ કરવું, જેમાં કોન્ટ્રાક્ટર દેખરેખ, મજૂરો અને સાઇટ વ્યવસ્થાપન આપે છે. ડિઝાઇન અને સ્પેસિફિકેશન ક્લાયન્ટનાં રહે છે; અમલ અને સાઇટ રેકોર્ડ કોન્ટ્રાક્ટરની જવાબદારી છે.

આઇટમ રેટ અને લમ્પસમ કોન્ટ્રાક્ટિંગ વચ્ચે શું ફરક છે?

આઇટમ રેટ દરેક ભાગનો અલગ ભાવ મૂકે છે અને માપેલા જથ્થા પર બિલ બનાવે છે, તેથી અંતિમ આંકડો ખરેખર થયેલા કામની પાછળ ચાલે છે. લમ્પસમ નક્કી કાર્યક્ષેત્ર માટે એક ભાવ બાંધી દે છે, જે સંપૂર્ણ અને સ્થિર ડિઝાઇન માટે યોગ્ય છે પણ દરેક ફેરફારને સોદાબાજી બનાવી દે છે.

રનિંગ બિલ શું છે?

અત્યાર સુધી માપેલા કામ પર નક્કી દરે બનાવેલું વચગાળાનું બિલ, જેથી ચુકવણી પ્રગતિ સાથે ચાલે અને છેલ્લે એકસાથે ન આવે. તે તપાસી શકાય છે કારણ કે તે અંદાજ નહીં, માપ પર આધારિત છે.

મજૂરી-અને-સામગ્રીના કરારમાં સામગ્રી કોણ આપે છે?

કોન્ટ્રાક્ટર, નક્કી દરે. માત્ર-મજૂરીના કરારમાં સામગ્રી ક્લાયન્ટ આપે છે અને મજૂરો તથા દેખરેખ કોન્ટ્રાક્ટર. કયો મોડેલ લાગુ પડે છે તેનાથી દરો, જોખમ અને ભાવવધારાનો બોજ બધું બદલાય છે, તેથી તે કરારમાં સ્પષ્ટ લખાયેલું હોવું જોઈએ.

વિલંબને કેવી રીતે સંભાળવામાં આવે છે?

કારણ તે જ સમયે નોંધીને. મોડા લેવાયેલા નિર્ણયો, ક્લાયન્ટ તરફથી મોડી આવેલી સામગ્રી, કે મર્યાદિત પહોંચથી થયેલો વિલંબ કરારની દૃષ્ટિએ કોન્ટ્રાક્ટરના કારણે થયેલા વિલંબથી જુદો છે — અને રોજનો રેકોર્ડ જ પછીથી બંને વચ્ચેનો ભેદ બતાવી શકે છે.

પૂર્ણ થતાં કયા દસ્તાવેજો સોંપાવા જોઈએ?

સાઇટ રેકોર્ડ, અંતિમ બિલનો આધાર બનતી માપ શીટ, જ્યાં સ્પેસિફિકેશન માગે ત્યાં ટેસ્ટનાં પરિણામો, અને ક્લાયન્ટની ચેકલિસ્ટ સામે બંધ કરેલી સ્નેગ યાદી. એ યાદી પર શરૂઆતમાં સંમતિ જ પૂર્ણતાને ચર્ચાને બદલે એક તારીખ બનાવે છે.

10 — પૂછપરછ

અમને જણાવો
પ્રોજેક્ટ વિશે.

શરૂઆત માટે જગ્યા, આશરે માપ અને તમે કયા તબક્કે છો — આટલું પૂરતું છે. યોગ્ય ભાવ આપવા અમને બીજું શું જોઈએ તે અમે જણાવીશું.

સુરત, ગુજરાત

અમે તમારો સંપર્ક કરીશું. તમારો નંબર માત્ર આ પૂછપરછ અંગે સંપર્ક કરવા વપરાય છે.